引言

人力资源管理和劳务派遣是企业人力资源管理中常用的两种方式。随着国家对人力资源管理的不断加强和劳务派遣新规的出台，越来越多的企业在考虑采用哪一种人才管理方式。那么，人力资源管理好还是劳务派遣好呢？本文将从几个方面来探讨这个问题。

人力资源管理好

传统的人力资源管理是企业自主招聘、用工和管理人才的方式，人才的管理和利用都由企业自行负责。人力资源管理有以下优点：

1. 人才流动性低。企业招聘和培养人才意味着投入大量的时间、精力和经济。因此，一旦人才到位，企业不会轻易让其流失；

2. 利于企业文化的建设。因为企业拥有自主权，企业可以根据自己的需要、信仰和价值观来制定管理政策，从而建立出一套符合企业特色的企业文化；

3. 培养出更专业的人才。企业可以根据自己业务需求自主招聘各种专业的人才，逐渐形成专业性强、技术含量高的核心团队；

4. 提高员工的认同感。员工与企业的关系更稳定、更紧密，员工对企业将有更高的归属感和荣誉感。

劳务派遣好

劳务派遣是企业为了适应市场变化、降低成本以及灵活就业的需要而进行的一种用人形式。相较于传统的人力资源管理，劳务派遣的优势在于：

1. 人才流动性高。劳务派遣公司可以更加灵活地调度人才，按照市场的变化和用工需求灵活地进出人才；

2. 降低用工成本。与传统的人才招聘相比，使用劳务派遣可以降低企业的用工成本，减少企业的人力资源开支；

3. 减少企业用工风险。由于劳务派遣公司是人才的用人单位，因此人才的管理和维护都由派遣公司来负责，企业可以更好地避免一些用工风险；

4. 面向高端人才。一些高端人才或者特殊人才，企业难以亲自招聘，可以通过劳务派遣公司来实现用工。

结论

总的来说，人力资源管理和劳务派遣都有其各自的优势和不足，企业在选择使用哪种人才管理方式的时候需要结合自身的实际情况作出判断。如果企业需要构建自己的核心团队、提高员工的认同感和忠诚度，那么选择人力资源管理可能更为合适；如果企业需要适应市场变化、灵活用工、降低用工成本和用人风险，那么选择劳务派遣可能更为合适。但无论选择哪一种用人形式，企业都需要严格遵守相关的法律和规定，同时尊重人才的权益，树立正确的人才管理观念，为企业的发展创造有力的人才基础。