人力资源和劳务派遣的基本概念

人力资源和劳务派遣是两种不同的管理理念。人力资源指的是一种在现代企业管理中，通过妥善的引导和管理人才，提高人力资源利用效率，达到企业自身以及员工的双赢的管理方式。而劳务派遣，则是一种通过雇佣招募员工，然后将这些员工派遣到需要者的单位中去从事一些短期或者是长期的工作任务，而获得的收益则主要来自于劳务派遣服务的中间差价。

人力资源和劳务派遣的区别

从管理视角来看，人力资源管理主要关注的是企业整体的人力资源战略规划和人才培养，着力构建企业人力资源优势。而劳务派遣管理则主要关注人力资源的配置和组合运用，以期达到人力资源的最大效益。

从法律角度来看，人力资源管理是一种比较规范的管理方式，员工的权益得到比较好的保障；而劳务派遣则处于法律灰色地带，员工的权益受到了一定限制。

从用工形式来看，人力资源管理中的员工是直接聘用的企业内部员工，享有该企业员工的各项待遇；而劳务派遣中的员工则经过外包企业招聘，工作时间和职业规划具有较大的不确定性。

两者在实践中的差异

在实际落地的实践中，人力资源部门主要从事人才招聘、人才评估、干部选拔、企业文化建设、薪资福利管理等方面的工作，负责企业的人员选择和培养；而劳务派遣企业主要起到中间人的角色，为企业提供雇佣人才的服务，它通过掌握人才市场信息和人员管理经验，帮助用工方缩短招聘周期，降低招聘成本。
另外，人力资源管理的主要任务是维护企业内部的人才流动性，建立企业的人才储备和人才库，促进员工职业发展和提升工作效率。而劳务派遣的主要任务是对企业需要的岗位进行人员配备，提前进行人事调动和再培训，优化企业用工成本，从而提高企业的效益。
以上是他们在实践中的差异，虽然它们各自有自己的特点，但都是按照企业的人力资源需求来进行优化的管理方式，有效地减少了企业招聘和人才管理的难度，为企业的经济效益增加了保障。

结论：人力资源和劳务派遣的区别在于管理视角、法律保障和用工形式。在实践中，两种方式各有优点，都以企业需求为出发点，为企业提供人力资源服务。