什么是人力资源外包

人力资源外包是指企业将一些不属于其核心业务的人力资源管理工作，委托给第三方专业机构或服务提供商进行管理和处理。人力资源外包被广泛应用于劳动力成本控制、人力资源风险管理、节约时间和资源等方面。在这种模式下，企业将原本需要自己处理的人力资源工作交由外部专家来处理，能够将企业的人力资源工作标准化、专业化，提高人力资源工作效率。

人力资源外包的模式

目前，人力资源外包主要采取以下几种模式。

全流程外包模式

全流程外包模式是指将所有与人力资源管理相关的流程都交由外部服务商来承担，包括人才招聘、薪酬管理、福利待遇、人才培养等所有工作流程。这种外包方式适用于企业规模较小，人力资源管理工作量不是特别大的情况。

功能外包模式

功能外包模式是指将人力资源管理中的某一项或几项功能流程，委托给专业的服务机构或部门来处理，如招聘流程外包、薪酬管理外包、绩效考核外包等。这种外包方式适用于企业规模较大，人力资源管理工作量较大但管理流程没有非常复杂时。

灵活式外包模式

灵活式外包模式是指将人力资源管理中某些特殊的、独立的流程和任务委托给专业服务机构处理。这种方式较为灵活，适用于企业的人力资源管理流程比较复杂、需要根据企业的实际情况进行调整而不是固定模式的情况下。

人力资源外包的优缺点

人力资源外包对企业来说有着一定的优缺点。

优点

第一，能够减轻企业人力资源管理的工作压力，节约人力资源成本。第二，能够在不增加企业风险的情况下降低企业人力资源管理的风险。第三，能够提高人力资源管理效率，缩短管理周期，让企业的人力资源管理更加专业化。第四，外部专业机构能够使企业在人力资源管理中更加注重合法性和规范性，避免违法人力资源行为。

缺点

第一，企业须将一些本来应该由企业处理的事情交给外部服务商处理，少了一部分自主性。第二，人力资源管理外包服务商所提供的服务水平可能不同，考验了企业对服务商的筛选和选择能力。第三，外部服务商数据的安全风险有所增大。第四，需要进行合同的签订和维护，需要为外包的过程进行大量的管理工作。

综上所述，不同类型和规模的企业可能需要采用不同的人力资源外包模式，这需要企业秉持谨慎的态度，评估其现有的人力资源管理模式和目标，进行合理的选择。