常见问题一：人员流动性较大

在人力资源外包服务中，由于外包公司和客户公司之间的工作不一定是长期性的，因此人员流动性较大是一种常见现象。这会给客户公司带来很多困扰，尤其是在需要保持团队稳定性的时候。有可能某个员工在客户公司工作了一段时间之后，突然离职或者被调走了。这时候客户公司需要重新寻找合适的人选，来替代这位员工的位置。

解决方案：在签订人力资源外包服务合同之前，双方应该明确聘用期限、工作内容、工作周期等方面的细节，以便在协作关系结束之后更好地处理人员流动性的问题。此外，外包公司也应该及时跟进员工的培训和成长，以提高员工的忠诚度和稳定性。

常见问题二：服务质量不稳定

不同的外包公司可能提供不同的服务质量。有的公司可能专注于提供高质量的服务，而有的公司只是为了赚取更多的利润而缩减服务质量。因此，客户公司需要时刻关注服务质量是否稳定，以免影响业务运转。

解决方案：选择一家信誉良好的人力资源外包公司是非常重要的。而这需要客户公司在选择外包服务的时候进行综合考虑，包括讨论价格、专业知识、服务水平、声誉等方面的问题。客户公司还可以将一些关键业务外包给能够提供高质量服务的公司，来确保外包服务的质量和稳定性。

常见问题三：管理难度较大

管理人力资源外包服务的团队需要具备一定的专业知识和业务经验，以便更好地应对内外部的挑战。但是，随着外包公司和客户公司之间的合作越来越深入，管理难度也会随之增加。

解决方案：客户公司可以雇佣专业的人力资源管理团队来管理外包服务，然后将相关的工作委托给这个团队来处理。通过这种方式，客户公司可以完全专注于自身的核心业务，而不必担心人力资源外包服务的管理难度较大的问题。同时，客户公司在管理外包服务时应该坚持不断地改进流程和完善规范，提高团队效率和服务水平。