人力资源外包的概述

人力资源外包是一个企业将自己所属一部分或者全部的人力资源管理服务委托给第三方服务机构。其目的是提高企业运营效率，减轻企业经营压力，降低企业管理成本。通常由猎头公司或人力资源代理公司来提供服务，如招聘、培训、薪酬管理、绩效管理等，这能有效的缩小企业与猎头公司/人力资源代理公司的差距。

人力资源外包费用计算方法

人力资源外包费用的计算一般包括人员成本、管理费、利润、税金成本四方面，根据实际情况，可以采用不同的计算方式，常见的是百分比计算法和包干计算法。

1.百分比计算法：以企业实际支付给第三方服务机构的费用金额为基础，按照双方协议约定的比例百分比来计算，通常在15%~25%之间，不同的服务项目费用比例也有所不同。

2.包干计算法：以企业需要委托外包服务的具体项目为基础，由外包服务机构进行报价，报价包含人员成本、管理费、利润、税金等方面的支出，企业只需要支付外包服务合同中约定的总费用即可，适合于外包服务项目量大、时间长的企业。

影响人力资源外包费用的因素

影响人力资源外包费用的因素非常多，主要包括以下几个方面：

1.企业规模：企业规模越大，需要外包的服务项目越多，费用自然就会更高。

2.服务项目：不同的服务项目费用也有所不同，例如招聘、培训、薪酬管理、绩效管理等，服务的复杂程度以及工作量不同，费用也就会不同。

3.行业类型：不同行业的服务机构收费标准也不相同。一些高技术行业如信息技术、人工智能等收费相对较高。

4.外包服务机构：不同的第三方服务机构其收费标准也不一样，一些知名的机构收费相对较高，而一些小型的机构则相对较低。

5.市场竞争：市场竞争也是影响费用的一个重要因素，服务机构之间的竞争会产生价格战，进而降低费用标准。