什么是人力资源外包

人力资源外包是指公司将原本由自己的内部人力资源部门承担的一部分或全部人力资源管理工作交给由第三方专业机构或公司来完成的一种管理模式。通过外包，公司可以集中精力开展自己的核心业务，同时减少固定成本支出，提高效率。

人力资源外包的形式

人力资源外包可以分为以下几种形式：

1.全员外包：将公司所有人力资源管理工作交给专业机构或公司完成，包括薪酬福利、招聘、培训等方面。

2.专项外包：将某一方面的人力资源管理工作交给专业机构或公司完成，例如招聘或培训。

3.流程外包：将公司人力资源管理流程中的某个环节交给专业机构或公司完成，例如招聘流程中的人才挖掘环节。

4.综合外包：将公司人力资源管理流程中的多个环节交给专业机构或公司完成，并对这些环节进行整合优化。

人力资源外包的优缺点

人力资源外包的优点：

1.减少固定成本支出：公司将人力资源管理工作外包出去后，可以省去雇佣专业人员和建设相关系统的成本。

2.提高效率：专业机构或公司通常拥有更为先进的管理理念和技术手段，可以提高管理效率。

3.集中精力开展核心业务：人力资源管理的工作量相对较大，公司将其外包出去后，可以更好地集中精力开展核心业务。

4.获取更好的服务质量：专业机构或公司通过对人力资源管理质量的提升，可以给公司带来更好的服务质量。

人力资源外包的缺点：

1.人才流失风险：公司将一部分人力资源管理工作交给专业机构或公司，可能会导致内部人才流失。

2.失去对人力资源管理的掌控权：公司将人力资源管理工作外包出去，对公司的管理层而言，可能会失去对人力资源管理的掌控权。

3.在项目实施中可能会遇到一些技术难题：由于每个公司的文化、工作方式都不尽相同，可能会在部分合作项目中遇到技术难题。

总的来说，人力资源外包对于公司来说，可以帮助其更好的集中精力开展核心业务，并改善人力资源管理质量。但是在实施中还需要注意风险，并且需要考虑周到以确保外包项目的顺利实施。