第一段：了解外包公司

外包公司是一种商业模式，它的主要业务是为其他企业提供各种形式的业务外包服务。一般来说，外包公司的业务范围广泛，包括但不限于数据处理、客户服务、人力资源管理、销售和营销、财务和会计等领域。对于许多企业来说，将某些业务外包出去可以提高效率，降低成本，专注于核心业务，因此外包公司的市场需求也越来越大。

第二段：招人方案

外包公司作为服务行业，对人才的需求也非常大。那么，外包公司如何招到合适的人才呢？首先，外包公司应该明确自身的需求，对于所招聘的人员能力和资格要求必须明确。其次，可以通过招聘网站、招聘会、人力资源服务机构等多种途径招聘人才。同时，外包公司还可以通过提供灵活的工作方式、良好的福利待遇和晋升机会等方式吸引人才。最后，外包公司应该注重员工培训和管理，让员工感受到公司的文化和态度。

第三段：人才策略

随着市场需求的变化和竞争日益激烈，外包公司需要制定有效的人才策略。首先，要根据企业的业务方向和发展计划来确定招聘方向。其次，要进行专业化人才培养和职业规划，提高员工技术水平和知识储备。再次，要关注员工的职业发展和个人福利，让员工感受到公司的价值和文化。最后，要积极推行员工激励和绩效考核制度，提高员工的工作积极性和工作效率。

总之，外包公司的成功离不开优秀的人才，招人方案、人才策略是企业发展的重要支撑。只有在人才引进、管理和培养方面不断优化，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。