人力资源外包的利与弊

优点：

人力资源外包（HR Outsourcing）是指企业将其人力资源管理相关的活动委托给专业的第三方服务机构，让他们代为完成。以下是人力资源外包的优点：

1. 降低成本：相比于招聘雇员和培训他们，外包可以显着降低人力资源管理成本。外包公司可以承担技术和设备升级、员工培训等方面的费用。此外，外包公司在为多家公司提供服务的情况下，可以享受更大规模的优惠。

2. 提高效率：外包公司通常在人力资源管理方面拥有丰富的经验和专业知识。通过使用外包公司的服务，企业可以快速获得优秀的人才和高品质的培训，从而提高生产效率和企业竞争力。

3. 精简企业内部业务：将人力资源管理委托给外部专业机构，能够让企业集中精力处理自己的核心业务，将人力资源管理的繁琐工作交给专业人士处理，优化企业内部的业务流程。

缺点：

1. 失去部分掌控：将关键的人力资源管理活动外包给第三方，等同于放弃了对这个领域的一定掌控能力。而如果外包公司没有及时反馈信息或无法解决问题，企业将无法对人力资源活动进行及时调整和优化，从而使企业竞争力受到影响。

2. 文化不匹配：企业文化对于企业长期发展至关重要，但是外包公司的文化和企业不一定匹配。如果选错外包公司或者外包公司的文化与企业不一致，则会导致人力资源管理及员工培训方面的不顺利，对企业形象、盈利等方面产生不利影响。

3. 安全问题：人力资源管理涉及到员工的隐私、机密信息等，如果这些信息处理不当，可能会造成泄密，进而影响企业安全和员工利益。

结论：

转向人力资源外包的成本利益分析要依照企业的情况和业务需求。在选择第三方服务供应商时，企业应该根据完整的尽职调查结果、对服务期望的清晰认识、可预见的困难和风险、以及确保委外服务的领导和管理等方面去选择，才能更好地为企业带来价值。