人力资源外包的定义

人力资源外包是指企业将原本内部处理的部分或全部人力资源管理活动，通过与外部服务机构签订协议的方式，将其全部或部分工作外包给外部服务机构进行管理和处理的一种管理方式。

人力资源外包的优势

外包人力资源管理既可以帮助企业集中精力经营主营业务，又能实现人力资源管理的优化和降本增效。人力资源外包优势主要体现在以下三个方面：

1.成本控制方面。企业通过外包，可以将人力资源管理的成本变为固定的外包费用，便于企业的财务规划和成本控制。

2.专业化水平方面。外包的人力资源管理机构一般拥有丰富的管理人力资源的知识和经验，能够让企业有效提升管理水平，减少错误决策和风险。

3.灵活度方面。外包可以让企业根据经营需要自由的调整人力资源管理的规模，随着企业的发展变化而变化。

人力资源外包需要注意的问题

人力资源外包虽然存在很多优势，但也需要企业注意以下几个问题：

1. 服务机构的选择。企业应该选择服务能力强、信誉好、运营成熟的服务机构，通过具体的事例查看服务机构的实际运营情况。

2. 监督与管理。人力资源外包不代表企业对外包工作就能放弃监督与管理，企业还应该对外部服务机构进行监督，确保其工作符合企业的要求。

3. 合同的签署。人力资源外包的一些核心问题应该在合同中进行规范，并在合同中规定好服务机构的服务范围、合同期等相关事项。

4. 保密等问题。在人力资源管理外包的过程中，企业的企业文化、业务模式等涉及核心竞争力的信息需要被妥善保密。

总之，人力资源外包是一种可以帮助企业集中精力经营主营业务，减缓企业经营压力的管理方式。在选择外包服务机构、对服务机构进行监督与管理等方面需要做好规划和管理，让外包成为企业的优势。