人力资源外包的意义与风险

人力资源外包是一种越来越普遍的企业运营方式，以此来降低成本、提高效率、加强核心业务。而随着公司外包业务的不断扩大，与之相关的风险也不断增加。首先，外包公司通过廉价的提供人才的方式达到获取利润的目的，费用减少虽然是一方面的好处，但是对于是否能源源不断的招募到实力强劲的人才而言，却是一个重要问题。再者，外包人员的业务能力可能存在短板，反而会造成生产效益降低，或悄悄制造了一定的风险。对此，公司需要采取相应的预防措施，尽可能减少可能的风险。

外包合同的风险

在外包过程中，签订合同是对风险的控制关键。错误、漏洞或缺陷的合同可能导致较大的问题。合同应该包括外包服务的详细描述、服务提供商和客户之间的责任和权利、报价单和服务级别协议等各项内容，同时也应该协商和了解能够履行合同的时间和能力。客户可以尽量多地为自己谈判或代表代表团对价格、质量、服务水平和法律责任方面进行探讨，同时要充分考虑到供应商的利益。

明智的选择人才

广告骗局通常浪费时间、金钱和人力，如果公司通过外部公司内部门的员工，可能导致在培训和管理方面所用的资源和时间成本太大。让外部公司设计招聘和招聘流程、制定标准和筛选资格，可以节省时间和减少与不合适人员的联系。然而，公司任何协助、审核和决策人才的过程都要求保持良好的姿态和平台。面试应该有主题和课程，同时公司也应该主动了解人员的背景和经历，以避免任何不必要的风险。