人员外派驻场和外包的概念和定义

人员外派驻场和外包都属于人力资源管理的范畴。人员外派驻场是指将本公司的员工派往客户公司，按照客户公司的要求执行工作任务，与客户公司的员工一样管理和工作。而外包则是指将公司的某些业务或服务外包给第三方公司，由第三方公司进行管理和执行。

人员外派驻场和外包的区别

虽然人员外派驻场和外包都是将公司的业务或服务分离出去，但是它们之间存在着很大的区别。

首先，人员外派驻场是指将公司员工派往客户公司执行任务，一般不会将核心业务的执行权交给第三方公司。而外包则是指将某些业务或服务全部或部分委托给第三方公司执行。

其次，人员外派驻场对于公司来说是一种战略投资，能够依托本公司的经验、技术和人员，转化为对客户的收益。而外包则是一种成本控制手段，以压缩成本为主要目的。

最后，人员外派驻场强调固定的人员分配和安排，其人员在客户公司中长期工作，所以需要与客户公司建立良好的沟通与合作；而外包强调履行合同和达成业务目标，第三方公司一般不会关注所服务业务的具体操作和管理问题。

人员外派驻场和外包的优缺点

人员外派驻场和外包都有各自的优缺点。

人员外派驻场的优点是能够将本公司的经验、技术和人员转化为对客户的收益，提高企业的声誉和竞争力。同时，能够帮助员工增加技术与管理经验，提高员工的个人能力和业务水平。

人员外派驻场的缺点是投入成本较高，需要的人员数量较多且需要长期投资。另外，可能会因为技术与管理的差异性带来执行上的问题，需要跟客户公司保持紧密的合作与沟通。

外包的优点是能够降低企业的成本和风险，同时还能够获得更专业的服务。因此，外包对于那些不擅长某个领域的企业来说是一种好的选择。

外包的缺点是它很难彻底掌握业务权，可能会影响到企业的核心业务和声誉，需要与外包商保持良好的合作关系。同时，也可能出现外包商技术与专业能力不足的情况。