人力资源外包商的收费制定

人力资源外包是企业将人力资源管理业务委托给专业公司进行管理，因此在合同签订前需要确定外包商的收费标准。通常，人力资源外包商的收费标准根据公司规模、服务类型、合作期限、人员数量和具体服务内容等制定，一般来说，人力资源外包商会采用以下几种方式来制定收费标准。

合同协议的制定

在确定了收费标准之后，人力资源外包商需要制定合同协议。合同协议是人力资源外包过程中重要的法律文件，它规定了双方之间的权利和义务，应该包括以下内容：合作的具体服务内容、服务时间、费用的支付方式和标准、人力资源外包商的责任与义务、风险限制与保障措施等。

合同履行过程中的管理

在签订合同后，人力资源外包商需要对合同履行过程进行管理，确保合同的有效履行。在此过程中，人力资源外包商需要注意以下几点：

1. 搭建明确、高效的沟通渠道。

2. 根据服务内容和进度制定相应的服务计划和措施。

3. 建立合同履行跟踪评估系统，及时了解合同履行情况并根据情况进行调整。

4. 加强合同规范管理，保证员工和客户信息的保密性。

综上所述，人力资源外包商在制定收费及合同协议时需要结合具体情况进行价值评估和收费标准制定，同时在合同履行过程中注重建立清晰的沟通渠道、严格执行合同制度，确保双方合同的有效履行。